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Gestión del capital humano

Capacitación

La Superintendencia concibe el desarrollo del personal como un proceso permanente a través de cuya ejecución los funcionario/as pueden obtener satisfacción en su trabajo y aportar determinantemente a los objetivos institucionales. En esta filosofía organizacional, la capacitación entendida como una estrategia intermedia que apoya el éxito institucional, es la herramienta principal de desarrollo y armonía entre ambas instancias.

Plan anual de capacitación

Determina las principales necesidades y prioridades de capacitación disminuyendo significativamente las brechas de competencia de las personas que componen la Superintendencia de Salud y optimizando los procesos y procedimientos, de manera de mejorar las variables de tiempo y resultados apoyado por un Programa de trabajo que establece el calendario de las actividades de acuerdo a cada una de las líneas programáticas estratégicas definidas.

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Plan anual año 2014
Plan año 2014
Plan año 2014
Plan bianual años 2012 -2013
Plan años 2012-2013
Plan años 2012-2013
Plan anual año 2011
Plan año 2011
Plan año 2011
Plan bianual año 2009 - 2010
Plan años 2009 - 2010
Plan años 2009 - 2010
Plan anual año 2008
Plan año 2008
Plan año 2008
Plan anual año 2007
Plan año 2007
Plan año 2007

Resultados de capacitación

Tipo Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 2014
Funcionarios capacitados 170 196 186 186 249 168 188
Participantes capacitados 463 511 602 282 504 239 261
Actividades de capacitación 41 46 44 29 27 30 55
Horas de capacitación 2.806 2.311 825 1.128 387 802 2.010
Valor hora $ 19.999 $ 23.475 $ 66.555 $ 48.677 $ 141.881 $ 68.464 $30.802
Presupuesto asignado $ 55.784.400 $ 54.908.000 $ 55.732.000 $ 57.571.000 $ 59.183.000 $ 60.988.000 $62.726.000
Presupuesto ejecutado $ 55.776.542 $ 54.907.899 $ 55.714.679 $ 57.480.808 $ 51.426.347 $ 59.449.948 $61.911.489
Saldo $ 7.858 $ 101 $ 17.321 $ 90.192 $ 7.756.653 $ 1.538.052 $814.511


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